2023年年职工书屋汇报材料(精选文档)

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2023年年职工书屋汇报材料(精选文档)

 2019 年职工书屋汇报材料

 篇一:“职工书屋”建设情况汇报

 “职工书屋”建设情况汇报

 林州市公路管理局

 林州市公路管理局现有干部职工 378 人,26 个工会小组,承担着 市境内 5 条省级干线公路 243.719 公里的管养任务。近年来,局先后 被命名为省级文明、卫生先进单位和省公路系统先进典型,局党总支 先后被评为全国公路系统先进基层党组织、安阳市“五好”基层党组 织,局工会先后被评为安阳市工会工作先进单位、民主管理最佳单位 和林州市模范职工之家等。

 为全面推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,我局大 力实施职工素质提升和职工书屋建设工程,中心目的是以科学发展现 为指导,以社会主义核心价值体系为根本,以改善职工学习条件为基 点,以优化职工知识结构和综合素质为中心,着力传播先进文化、普 及科技知识,保障职工文化权益,大力引导职工养成爱读书、读好书、 用好书的良好习惯,开启智慧,激发创造力,丰富精神文化生活内容, 提升政治文明建设的质量,推动物质文明建设又好又快发展,为营造 共建共享、和谐路局的良好氛围提供坚实的基础。为确保目的的实现,

  我局千方百计精心地开展打造标准化职工书屋建设工作,并取得了一 定的成效,现将情况汇报如下:

 一、职工书屋基本情况

 局职工书屋总投资 3 万余元,分局机关主书屋和基层单位分书屋, 共计藏书 6000 余册,种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文 明建设等六大项,专职书屋管理员由申瑞华同志担任,具体负责书屋 的日常管理,书屋配备了书架、桌椅、电脑、电话等,已达到有书屋 建设领导小组,有专兼职管理员,有固定场所,有贮藏书架,有规章 制度,有借阅办法,有“会员”名册,有借阅台帐,有微机,有电话 的“十有”标准,运作良好,成效明显。

 二、书屋建设主要做法

 (一)领导高度重视。随着社会进步的速度加快、市场竞争的空 前激烈,科技创新、人才培养、职工整体素质提高,尤其是知识与技 能的提高,以及结构优化,创建学习型组织、争做知识型职工、推动 文化大繁荣、拉动经济大发展、共建共享和谐社会已迫在眉睫,办好 职工书屋就是有的放矢地解决这一问题的有效途径和手段。为此,我 局从科学发展的角度出发,把它列入议事日程、当作大事去抓,实行 一把手负责制,并制定了购买、借阅等各项规章制度,建立了全员学

  习、全员提高的长效机制,从而使职工书屋建设走上了科学化、标准 化、制度化良性发展的轨道。

 (二)组织健全有力。为了加大对职工书屋管理的力度,我局专 门成立了职工书屋建设领导小组,局长任组长亲自

 抓,工会主席任副组长具体抓,科学地实行以局机关职工书屋为 主,以基层图书室为辅、专兼职管理员结合互补的运作机制,专职职 工书屋管理员负责全局日常的图书采购、登记、借阅、流转、整理等, 兼职管理员负责代理该单位的图书登记、借阅、整理、流转等。为方 便、规范图书借阅,我局还专门印制了图书“借阅卡”,使职工书屋 运作进一步规范化。

 (三)加大硬件投入。在运作资金和办公场所相当紧张的情况下, 我局仍然十分注重职工书屋建设,一是挤出三间办公场所作为局职工 书屋;二是投资 20000 余元,添置了电脑、电话、书架、桌、椅等设 施,制作了氛围报面;三是投资 10000 余元购买图书 40000 余册。从 而为职工提供了一个良好的读书环境。

 (四)坚持灵活建屋。为使职工书屋持续充满活力,我局坚持灵 活建屋的原则,最大限度地挖潜书屋效能,并促使其作用充分发挥, 使其始终充满生机。一是针对性地及时添加适应形势发展要求、诸项

  工作顺利进展的指导性新书,大力服务工作与生活所需;二是组织开 展捐书活动,领导干部带头、党员职工积极捐献书籍,使大家互通有 无、资源共享;三是与市图书馆联谊,长期租书流转更新;四是与上 级工会联系,开设“直通车”,快捷有效地购买紧跟形势、有利于生 活与工作的书籍;五是在基层成立“流动书屋”,定期更换图书,全 方位地满足一线干部职工学习需求;六是以职工

 书屋为依托,有意识有目的地积极举办“三德”、“三义”、“三 和”、“五讲四美三热爱”等系列性丰富多彩的培训班,多角度地引 导干部职工激情工作、快乐生活、潇洒度人生;七是举办多内容、多 形式的读书有奖知识竞赛等活动,不断掀起“创建学习型组织、争做 知识型职工”等催人奋进的活动热潮,从而进一步强化书屋的吸引力、 集聚力、激发力、辐射力,使书屋活力永驻,并朝着更大、更优的方 向向前发展。

 三、书屋建设主要成效

 通过职工书屋建设和读书活动持续开展,我局干部职工的思想、 工作、作风及素质建设都有了明显的提高,精神风貌昂扬振奋、作风 养成良好过硬、工作效益扎实显著、社会形象公认文明,局干部职工 到书屋读书、借书的多了,进酒场、打麻将的少了;学技术、搞革新、 干事创业的多了,不进取、贪享乐、推诿扯皮的少了;讲团结、讲正

  气的多了,闹意见、违法纪的少了;文明职工、“五好”家庭多了, “难缠主儿”、“钉子户儿”少了。目前,全局上下时时事事处处呈 现出一派团结协作、拼搏奉献、求真务实、争优创先、乘势而上、文 明和谐的勃勃生机。

 四、不足与打算

 当前,虽然我局职工书屋建设初见成效,但也存在一些不足,主 要是书屋现存的专业技术、科技信息、现化生活等类别的书籍较少, 藏书量和图书质量有待于充实提高。今后

 我们将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书 籍,并大力优化图书质量,同时继续采用“走出去”、“请进来”的 办法,到书屋建设先进单位参观学习、取经拿宝,并融入我局书屋建 设,联系实际、解放思想、创新思路、广拓形式,不断探索总结职工 书屋运作发展的新模式、新经验,使其真正成为干部职工工作与生活 的“加油站”、“催化剂”、“助力器”、“提升机”,更好地推动 文明职工、五好家庭、和谐路局建设,强力服务林州经济建设新跨越

 五、书屋建设领导小组

 组长:李承毅(局长)

  副组长:李荣平(工会主席) 组员:杨军文(办公室主任) 杨林(项目部主任) 李焕云(人事科长) 王卉(财务科长) 杨文金(宣教科长) 王卫忠(养护科长) 郭军芳(机务处长) 王建勇(办公室副主任) 申瑞华(书屋管理员) 二 OO 八年十二月一日

  篇二:职工书屋调研汇报材料

 关于“职工书屋”建设的情况汇报

 ********工会委员会

 (20XX 年 11 月 10 日)

 集团公司工会“职工书屋”调研组领导:

 ********是新型煤化工企业,年生产能力为 200 万吨焦炭、20 万 吨甲醇。20XX 年以来,********坚持以科学发展观为指导,按照全 总《关于开展全国工会“职工书屋”建设的实施意见》和上级工会组 织关于加强“职工书屋”建设的工作要求,致力满足职工日益增长的 精神文化需求,着力加强“职工书屋”建设,极大调动了职工读书兴 趣,有效提升了职工综合素质。公司现有高级技术职称人员 14 名, 其他级别技术职称人员 251 名,拥有大专及以上学历的职工 620 人, 高级工及以上技能人才 190 人。与此同时,职工将学到的知识运用到 工作中,有效促进了公司工会工作良性发展。近年来,公司先后获得 ********等荣誉称号。回顾我们所做的工作,主要表现在以下几个方 面。

  一、提高认识,加强领导,齐心合力抓建设

 建设“职工书屋”,引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习 惯,是实施职工素质工程的重要举措。我们充分认识到了建设“职工 书屋”的重要性,高度重视,精心组织,确保了“职工书屋”建设工 作有条不紊推进。

 一是搭建机构。成立了“职工书屋”建设领导小组,明 1

 确工会主席是第一责任人,制订了关于开展“职工书屋”建设的 实施方案,形成了“党政重视、工会运作、部门协同、职工参与”的 运作机制,力求把好事办好,实事办实,努力打造成内聚人气、外树 形象的职工文化品牌。

 二是广纳书目。开展“捐书献爱心”活动,下发意见征求表,广 泛征求职工意见,按照既便利职工,又长期发挥效益的原则,通过工 会补贴、干部职工捐赠等形式解决书源问题,努力适应职工多层次、 多方面、多样性的精神文化需求。活动以中层干部、党员捐赠为主体, 广大职工则自愿捐赠。备煤车间工会克服资金短缺难题,号召广大领 导干部和党员群众积极捐书,该车间领导班子成员人均捐书量超过 100 本/人。

  三是营造环境。工会积极筹措建设资金,有计划、分步骤地开展 职工书屋建设。截至目前,公司建成 8 个“职工书屋”(公司机关 1 个,7 个车间各 1 个),“职工书屋”房屋面积达 200 余平方米,现 有藏书量 10000 余册、报刊杂志 100 多种(类),音响制品 200 多种 (张),设臵了党的建设、职工天地、青年之窗、计划生育、安全生 产、工艺机电、技能环保、市场营销、基本建设、综合管理等多个版 块,每年计划安排 2 万元的资金投入,今年以来投入资金达 1.6 万元。

 职工书屋配有电脑,实行微机管理,配有专兼职管理员 8 人,从事“职 工书屋”的日常工作。所有书屋配备了空调、电视、DVD 等设施。周 三下午,所有书屋面对全体员工开放;平时 2

 员工如有借书需要可以找图书管理员办理借阅手续,营造了一个 良好的学习环境。

 二、精心策划,突出特色,规范管理上水平

 “职工书屋”建设,是惠及广大职工群众的一项重要工作,是工 会组织的一项长期任务。我们从源头着手,通过加强服务,科学管理, 提升书屋品味,让更多的职工受益。

  一是优化服务质量。注重管理人员的综合素质,通过竟聘上岗, 选配品行端正、爱好读书、责任心强的管理人员负责图书管理工作;

 加强业务培训,实行规范的礼貌用语,要求针对不同职工的阅读需求, 耐心细致地做好图书推荐工作,并将职工的满意度与其绩效挂钩,不 断提升服务质量。炼焦车间工会除设立一名专职图书管理员之外,又 增设两名兼职图书管理员,有效避免了因图书管理员不在而使职工借 书需求无法满足的现象发生。

 二是规范流程运转。制订了《“职工书屋”管理办法》、《“职 工书屋”图书借阅制度》、《“职工书屋”书刊赔偿制度》和《“职 工书屋”图书管理员职责》4 项制度,规范了职工书屋运行;做好图 书借阅的登记和分析;设立意见簿,及时做好意见反馈,根据职工的 学习需求,有目的、有计划地购进各类图书,定期发布书库信息;通 过实行网络化管理来实现资源共享,逐步形成了具有工会特色、可持 续发展的“职工书屋”管理运行模式。仪表车间工会实行书籍分类编 号存放,在规范了书籍管理的同时,也方便了职工准确查找书籍摆放

 位臵,提高了工作效率。

  三是加强监督管理。工会定期对“职工书屋”的运行状况进行督 查,指导“职工书屋”完善功能定位,提高使用效益。针对一线职工 的实际需求,购买所需书籍,丰富了基层车间职工专业技术等知识, 让职工充分体验到学习乐趣,职工精神文化生活更加丰富多彩。

 四是突出主题特色。公司 8 个职工书屋分布广泛,各具特色。公 司机关书屋作为各职工书屋的龙头,书籍保有量最多,分类规范最为 科学合理,电脑、电视、DVD 播放器等设施最为完善,是“标杆书屋”。

 电气车间工会职工书屋突出专业性书籍选配,力求打造一个技术互通、 资源共享的技术交流平台,为公司员工提素质、强本领创造便利条件。

 水汽车间工会女员工人数多,每季度都增加不少怀孕女工,针对这一 实际,该车间工会尽全力打造一个“温馨书屋”,在书籍选配上注重 知识全面性,突出书籍趣味性、实用性,为广大员工打造了一个和谐、 温馨家园。公司 8 个“职工书屋”打破了行政限制,面对全体员工开 放,并将各“职工书屋”书籍目录对全员公布,有效整合了现有资源, 降低了书籍重复购买等现象,在方便员工之余,也进一步提升了公司 “职工书屋”整体建设的规范化水平。

 五是注重主题教育。以“职工书屋”为平台,大力开展“创建学 习型组织、争做知识型职工”活动,并根据工作实际和形势变化,有 针对性地开展了各种主题教育。如:以“忠诚国际,成就焦化”为主 题的职业道德教育,使职工树立良 4

  好的企业精神;以“新起点、新希望、新作为”为主要内容的“三 新”形势任务教育,引导职工认清形势、坚定信心、主动作为、同舟 共济、攻坚克难。通过各种主题教育,增强和提升了职工的思想道德 素质、科学文化素质和现代文明素质,使得职工在精神思想上同心同 德、昂扬向上,在企业内形成了强烈的向心力和凝聚力,夯实了公司 稳定基础,推动了公司良性发展。备煤车间工会以员工培训为契机, 将员工培训的主阵地设在了“职工书屋”,把看书融入培训课程中, 有效提升了职工知识水平。

 三、创新载体,注重实效,提升素质显作用

 我们以“职工书屋”为建设载体,抓住契机,积极探索,大力开 展各类读书活动,不断丰富活动内涵,充分发挥“职工书屋”的文化 功能、品牌优势和阵地作用,培养职工读书情趣,提高职工读书效果, 使书屋成为职工成长进步的加油站,健康心智的好学校,创建和谐的 连心桥。

 一是专业技能显著增强。发出“读一本好书、学好一项技术、走 好一生路”倡议,营造“全员学习、全员培训、全员提高”氛围,开 启职工智慧,激发创新活力,推进职工队伍知识化进程。大力弘扬先 进精神,展现先进风采,发出“向标兵看齐,向能手学习”的倡议,

  营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围。积 极动员和组织广大职工参加“岗位练兵”、“技术比武”、“技术攻 关”等各类形式的劳动竞赛,使每个职工爱岗敬业,努力工作,为企 业的发展奉献自己的力量。广大基层单位积极响应,开展“班

 篇三:关于申报职工书屋的报告

 关于申报建设“职工书屋”示范点的报告休宁县教育工会:

 为认真贯彻落实省、市、县工会的要求,为深化“创建学习型组 织,争做知识型职工”活动的精神。积极投入县教育工会掀起的“职 工书屋”建设高潮中,推动我校教职工文化的发展,激发教职工的创 造活力,丰富教职工的精神文化生活,保障教职工的基本文化权益, 努力营造广大教职工共建共享和谐社会的良好氛围。特向县教育工会 申报建设“职工书屋”示范点。

 一、基本情况和基础条件

 现有教职工 41 名。有 40 平方平图书室一间,兼职图书馆理员一名, 书橱 6 个,书架 6 个,有各类图书 9600 余册、订阅报刊杂志 20 余种、

  电子音像制品 100 余张,有远程接收室、光盘播放室、电脑 4 台、电 视机 6 台、VCD 机 4 台、有专人负责。

 教职工文化生活需求与文化设施落后的矛盾依然十分突出,现有 的阅览室,图书室难以满足教职工对文化生活的渴求。在新的历史条 件下,新技术,新设备,给人们更新知识提出更高的要求。因而建设 “职工书屋”示范点,为广大教职工提高素质提供一个平台。

 二、建设“职工书屋”示范点的实施方案和工作步骤一是要得益 于学校党政重视和大力支持。

 二是坚持以人为本,充分发挥“职工书屋”的文化功能,通过开 展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、等丰富多样的活动,努力为教 职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品,引导教职工“爱读书,

 读好书”。运用各类墙报、互联网等现代传媒手段,广泛宣传、 不断扩大“职工书屋”的社会影响力,真正起到示范作用,努力掀起 新的职工读书热潮。

 三、充分认识,精心组建“职工书屋”

  充分认识做好这项工作的重要意义,把建设“职工书屋”作为一 项惠及广大教职工的文化惠民工程,作为一项提高教职工综合素质的 素质建设工程,立足当前,着眼长远,有重点分阶段地把职工书屋建 设抓紧抓好。坚持为教职工服务。

 在建设“职工书屋”示范点中,也许我们的条件不是最成熟的, 但我们要建设好,能建设好“职工书屋”示范点的决心是最坚定的。

 我们恳切接受上级组织对我们的各项准备工作指导考察。

 特此报告。

 渭桥中心小学工会

 20XX 年 12 月 12 日

  

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