办公室文员的工作亮点3篇

办公室文员的工作亮点3篇办公室文员的工作亮点 如何干好办公室工作 善行办公室主任“善行”主要体现在三个层面上,即;会干事、干该干的事,干好事: 一是会干事。下面是小编为大家整理的办公室文员的工作亮点3篇,供大家参考。

办公室文员的工作亮点3篇

篇一:办公室文员的工作亮点

干好办公室工作

  善行办公室主任“善行”主要体现在三个层面上,即;会干事、干该干的事,干好事:

  一是会干事。要加强学习,更新知识,具备作为办公室主任所必要的能力。如办文办事能力、最基本的专业知识能力、领会领导意图的能力、语言表达能力、处理复杂事务的能力以及社会交流能力等,都是会干事所不可缺少的条件。所以办公室主任,要加强各方面的修养,全面提高自身素质,做一个办公室工作上的行家里手,在关键时刻,能够为单 夷 位、为系统独档一面。

 伸

 二是干该干的事。

 萍 办公室主任要明确自己 芦 的职责范围,明白哪些 篓 可干、哪些不能干,摆 列 准位置,做到工作到位 皆 但不越位。办公室主任 严 的领导职能是通过服务 啦 领导来实现的,办公室 炊 主任的参政职能是通过 苔 办理具体的事务性工作 捌 来实现的,办公室主任 娠 的地位和作用更是通过 中 为领导、为系统干部职 睁 工的服务来确立和发挥 穴 的。办公室主任的工作 业 特点,决定了工作的兼 衅 容性和复杂性,从而要 晚 求其在履行职责时,要 颇 找准位子,扮好角色, 驳 干该干的事。干该干的 几 事,关键是要给自己定 洱 好位:办公室主任的主 粤 要任务是传信息、提建 去 议、搞协调,而不是定 初 决策、下命令、当指挥 时 ;是决策的执行者,不 陨 是决定者,要尽力当好 素 服务员,多干为他人作 抚 嫁妆的活,少干替别人 络 用权的事,拾遗补缺的 矾 活要积极

 去做,指手划 澄 脚的事要尽可能不做。

 效

 三是干好事。办公 唬 室主任要发扬老黄牛精 锐 神,任劳任怨,无私奉 泞 献,求真务实,扎实做 趴 好每一件事。干好事:

 蛮一是做到帮忙不添乱。

 衷 办公室主任要尽自己的 音 努力,多干一点,多累 端 一点,为领导减少一些 些 事务性工作,让领导从 嫁日常事务性工作中摆脱 鸭 出来,去从事更重要的 势 工作。在办理具体事务 陋 工作时,要严格按领导 扁 的意图办,做到少动嘴 乍 ,多动脑,事必躬亲, 骨 不乱表态,乱办事,帮 砧 忙不添乱。二是做到解 减 难不添忧。办公室主任 疏 要做到遇事不推诿,不 旋 扯皮,尽心尽力,尽职 浑 尽责,发挥自身优势, 胺 协调各方关系,多为基 钦 层、为干部职工排忧解 颜 难。三是服务不误事。

 蜘 服务工作尽管平凡、琐 铡 碎,但非常重要,直接 先 关系到领导和系统的形 燥 象,办公室主任必须切 填 实做到大事不误、小事 淮 不漏,服务要实事求是 咬 、周到细致,不惹事、 鹏 不误事、办实事。[如 蓑 何干好办公室工作]如 远 何做好办公室工作,我 淹 想和大家推心置腹地讲 园 几句话。

 一、用心干好 娩 办公室工作

  办公室 佛 是一个充满机遇和风险 炙 的地方,苦干、实干、 摆拼命干就会为自己赢得 汛 地位、争取一个好的归 棉 宿,为自己的家族带来 章 荣耀;苦熬、不干、不 又 真干,就是自毁前程、 淀对自己不负责任,就是 陨 办公室不欢迎的人。我 盖 们经常说,播种一种行 修 为,收获一种习惯;播 屋 种一种习惯,收获一种 障

 性格;播种一种性格, 颤 收获一种结果。也就是 森 说,干好办公室工作, 烁 保持良好的心态是首要 阿 前提。

  芽而知春, 佬 落一叶而知秋,见一斑 弯 而知全豹”的特殊能力 峪 ,工作前移,超前谋划 疵 ,从容应对。天道酬勤 哼 ,人勤“春”早,只求 轨 耕耘,别问收获;辛勤 兆 耕耘,必有收获;加倍 尝 耕耘,加倍收获。

  钧 [如何干好办公室工作 旱 ]事的目的是什么,是 励 为了做无花果,不表现 扳 在形式上,然而可以结 漳 出甘甜的果实;还是做 怜 “无果的花”,华而不 尔 实,显一时风光,却经 熊 不起实践检验。所以说 衫 ,凡事首先“干在实处 匝 ”最重要。要以讲实干 夯为着力点,体现在工作 息 的过程中。就是要按照 扭 怎样的路子去抓落实。

 痔 干任何事情都要有一股 并 子干劲、狠劲和韧劲, 黑要有高度的责任感和事 访 业心,要兢兢业业,不 氯 要投机取巧。当然,我 动 不是反对巧干,但在办 恕 公室里,实干和巧干是 思 统一的,巧干必须以实 乃 干为基础。一件事你干 织 了没干,是真干还是假 讼 干,是仔细认真还是粗 娠 心大意,从中自能见个 湛 分晓。一篇文稿的撰写 限 、一次会议的组织,掺 锨 没掺水分?是不是缺斤 醋 短两?结果大不一样。

 滤 要以求实效为落脚点, 觅 体现在工作的结果上。

 绪 实效是检验实事和实干 恩 的标准,只要是干实事 堰 、讲实干就一定能够干 吾 成事、见实效。三者相 银 辅相成,缺一不可,都 钳 做到了,你就是一个实 阅 干人,办公室就会有你 锯 的位置。

 2、打造 宦 服务型办公室。服务是 机 根本。办公室工作本身 具就是服务。过去我们讲 惶 “三为”服务,但无论 浴 是直接服务于领导,还 呀 是间接服务于上级机关 吟 和基层群众,归根到底 抚都是为全市的改革、发 硬 展和稳定服务。这个点 甥 一定要找准。要搞好服 粥 务还要清楚两个问题。

 汁 一是服务的方式是什么 茫 ?

  总的原则有两个 峭 ,一个叫责任明确,谁 些 主办的事谁负责,比如 杖 在文稿起草上实行署名 贾 制,不能有了成绩抢着 员 要,出了差错争着推; 蜘 一个叫分工不分家,办 聋 公室一盘棋,协调联动 幼 ,紧密配合。通过制度 诱 建设,使我们这个机关 误 树立起规范、文明、廉 狞 洁、高效的全新形象:

 梧 规范就是要严格按制度 殃 办事,靠纪律和自律约 裹 束自己;文明就是你们 广 的行走坐卧、言谈举止 闽 、说话办事、待人接物 蛇 都应树立文明形象;廉 家 洁就是要多为基层服务 皖 、不向基层伸手,尤其 乙 不能打着领导的旗号办 晌 私事;高效就是要有雷 秩 厉风行的作风、动如闪 哪 电的节奏、干巴截脆的 孵 效果。二是方法创新。

 羽 方法对了就可以事半功 样 倍,反之就事倍功半, 阁 甚至徒劳无功。比如文 孙 稿起草,起草一个稿子 盼 你是随手抄来、“当二 僧 传手”;是不调研、不 枢 借鉴,闭门造车,写出 馏 个“四不象”;还是先 慑学后想再提笔,同时“ 窑 拿来主义”,把好的东 痪 西与本地实际相结合, 芋 变成一篇好文章,我想 磺 还是选择 三、全力抓好 改 当前工作

  过来这段 敝 时间,我们经历的大事 唉 多、难事多、突发事

 多 饺 ,工作的不确定性较大 图 。半年马上要到了,我 辆 们各项工作进展得怎么 蜒 样!完成得怎么样?我 远 不再过多地进行总结, 款 希望大家按照各自分工 搁 进行梳理、补充和完善 泅 ,确保能为上半年划上 硬 一个较为圆满的句号。

 留 现在,我们又迎来了一 锑 年中最繁忙的时期之一 竹 。要将此作为我们一个 沥 新的起点,再加压力, 硒 再鼓干劲,争取取得更 麻 好的成绩。下面,我点 层 几方面当前工作。

  院 1、综合文秘工作。* 扭 *市人代会后,经济汇 典 报会很快召开,汇报材 延 料要加快起草;我市初 洗 定 6 月底至 7 月初相继 逊召开全市优化经济环境 若 动员大会、全市经济工 僻 作汇报调度会、全市小 俱 城镇建设和城建大会、 弥 老干部座谈会等一系列 熏较大规模的会议,各次 育 会议的相关材料以及市 速 政府半年工作总结等, 少 综合文秘人员要迅速着 匀 手。综合科室起草的文 级稿,专业科室要负责提 与 供相关素材,必要的共 姨 同参与。各位跟市长的 副 秘书,要提前与领导请 搏 示沟通,领导近期有什 屹么活动,要做好充分的 普 准备工作,另外半年工 贸 作小结也要进入起草日 哼 程。

  2、督查工作 曲 。年初确定的目标责任 绿 制、每年必有的“双过 狰 半”督查,各乡镇、各 热 部门的主要亮点工作, 痊 都要尽快督导落实,形 跪 成文件材料及时向领导 妻 反馈;领导关注的重点 笛 、热点、焦点问题都要 卜 主动介入,摸清动态进 隙 度,为领导提供决策依 胆 据;今年人大建议和政 酋 协提案的承办任

 务较重 孝 ,必须加大工作力度, 斟 确保按时办结率和案件 翱 办结满意率。

  3、 恭 信息调研工作。一是抓 蜒 好“抗非典、求发展” 祟 、“临港动态”等几个 陷 系列专刊的编辑印发工 批 作;二是抓好调研工作 友 的谋划和落实;三是按 产 月完成全市经济指标完 尼 成情况的汇总和报送工 椿 作。

  4、市志、法 氰 制工作。市志办要加快 搅 《河北年鉴》撰稿进度 取 ;XX 年和 XX 年上半 酷 年《**市政府大事记 泄 》要同步进行;续志资 即 料的搜集整理工作要加 与 紧运作。法制办,56 惋 个科局的罚没许可证换 琉 证工作尽快完成;行政 瘪 复议工作按规定时限办 汽 理;“市长热线”改进 从 方案要加快实行。

  辗 5、行政事务工作。一 楞 是做好相关大型会议的 至 筹备组织工作,各方面 逐 工作都要想细做实,确 咽 保会议顺利召开;二是 现 切实抓好机关卫生管理 支 ,机关大楼基本装修完 奢 毕,这是一个门面,现 弧 在硬件上去了,管理如 皱 何跟得上,还要进行很 嫩 好的研究;三是绿化建 种 设,虽然不是最合适的 豁 季节,但也要想办法尽 蓝 快让后院也绿起来;四 蜕 是伙房管理,伙房卫生 媚 、饭菜质量、工作效率 副 都要有所改进;五是加 湖 强车辆管理;六是财务 蒋 管理。按照“少花钱, 蛀 多办事”的原则,严格 剿 财务支出,保证机关正 蝇 常运转。

  以上讲的 埃 ,多是侧重于如何做好 纽 今后的办公室工作,不 檄 一定全面,也可能不到 诺 位,大家有什么意见和 欲 建议可以

 随时提出来。

 物 最后说一句,我希望办 蜀 公室的事大家多考虑, 而 大家个人的事我多考虑 裔 ,咱们在工作中忙忙乎 则 乎,感情上热热乎乎, 惮 共同 下页如何做好办公 载 室工作

  办公室是一 镇 个综合管理部门,处在 谅 承上启下、协调左右、 扔 沟通内外的枢纽地位, 羽 是领导决策的参谋助手 朱 ,是连接领导和基层部 扩 门的中枢,是密切领导 惺 和一线员工关系的桥梁 颐 ,是协调各科室工作的 扑 纽带,是对外宣传的窗 酱 口,也是培养锻炼自身 摆 能力的一个重要部门。

 暗 因此,如何做好办公室 鸭 的工作,就成为我们思 重 考的问题,它关乎办公 帐 室工作质量能否提高, 巡 工作效能能否充分发挥 藩 。本人结合自己工作经 手 验,浅谈一下自己的拙 戏 见。

 一、参与各部门协 薛 调要积极主动。

  组 招 织协调工作是办公室的 坚 重要职能,也是办公室 廊 开展工作的重要手段和 轰 方法。办公室作为承上 彻 启下的“中枢”部门, 腿 必须主动协调上上下下 雏 、方方面面的关系,在 饵 协调中和谐互动、推进 抬 有力的工作局面。在纵 占 向协调上,要加强与上 磁 级部门及领导的联系与 果 沟通;在横向协调上, 痹 要突出整体效能的发挥 怨 ,既要加强对内部各科 竞 室的协调,形成相互配 橱 合、齐心协力推进工作 币 的良好局面;也要加强 斩 与兄弟企业办公室的联 规 系,相互学习,取长补 凶 短。

 二、管理要严格细 桃 致。

 办公室工作十 疲 分繁杂,必须在严格管 蔗 理和细致管理上下功夫 臆 ,在工作的规范化、制 矮 度化上要有所突破。要 掠 通过严格管理,结合公 肄 司实际,改变工作格局 芒 ,健全规章制度,规范 寝 工作程序,建立起职责 判 清

  晰、分工明确、 止 操作性强的工作流程。

 抑 做到办事有章可循,有 锋 据可查;通过细致管理 凶 ,在细微处显水平,减 标 少和杜绝工作的随意性 戌 、不确定性。办公室的 任 管理要从“人、财、物 门 ”三个方面着手。在人 忠 员管理上,办公室的人 敞 员要加强自我管理和约 汐 束,从严规范自身言行 耿 ,不断提高综合素质和 绰 工作水平,树立起公司 罚 办公室工作人员的良好 针 形象。在财务管理上, 韵 要严肃纪律,规范制度 读 ,当好“管家”,严格 剿 按制度办事,确保公司 箕 各项工作正常运转。在 蝇 物品管理上,要完善制 滔 度,规范行为,强化对 直 公车公物、办公用品、 烁 日常耗材、接待费用、 漂 车辆维修、公共卫生等 鸦 方面的管理,做到有章 五 可循,井然有序。

 三、 碘 提高工作效率

  [如 围 何干好办公室工作]办 硝 公室处于中枢和核心地 媚 位,是领导的“左右手 冀 ”,要协助领导处理各 量 种事务,协调来自各方 顾 面的矛盾,工作千头万 刨 绪。如果没有高效快捷 淳 、协调统一的运行机制 踞 ,办事拖拉、相互推诿 症 ,就难以适应领导要求 瞎 ,保证企业正常运转。

 小 这就要求办公室工作人 阎 员必须树立效率意识, 港 提高快速反应能力,对 质 交办的事项雷厉风

 行, 愈 不等不靠,即交即办, 凛 达到积极主动、又快又 厦 好。

  及时做好领导 枯 分配的各项工作。办公 戈 室工作一定要严谨细致 懂 ,每一件事情都要做到 揭 位。养成每天写当天工 滇 作总结,次日工作计划 钧 的习惯。再把当天事情 墟 分轻重缓急逐个解决, 哟 务必做到今日事今日毕 牛 。

  保持清醒的状态 暴 。办公室工作千头万绪 雾 ,纷纭复杂,这就要求 浇 我们站在全局的高度, 著 站在领导的角度,保持 奸 清醒的头脑。抓住工作 疫 的重点,分清工作的主 汁 次和轻重缓急。也要抓 奢 工作过程中难以落实的 囚 环节和问题。还要抓“ 封 空白点”,就是抓领导 藤 未强调、未要求而又必 讨 不可少、不可忽视的工 谴 作点,推动各项工作圆 迎 满、顺利地完成。

  床 重大事项及时上报。凡 京 重大紧急的突发事件, 株 各类重大事故、贯彻上 楚 级重大工作部署、主要 屑 领导离岗外出、节假日 狗 值班安排都要及时向上 石 级报告,使各种信息及 旁 时向上级传递,以便上 拯 级单位根据具体情况, 曼 迅速做出决策。这样可 茵 以有效防止事故和意外 餐 事件的发生。

 四、坚持 从 以人为本,强化创新意 望 识

  办公室要求具备 云 一支意志坚定、业务精 楼 良、能吃苦、作风硬的 兔 工作队伍。因此,加强 型 队伍建设,整体提高办 荆 公室人员的综合素质, 暂 ...

篇二:办公室文员的工作亮点

公室财务工作亮点 -工作总结

 亮点一、 大气谋事, 精心干事, 有效推进工作

 2011 年, 该局大气谋事, 精心干事, 促进各项工作有序推进,。

  一是认真工作, 表彰激励, 找出工作差距, 拟定发展目标;

 二是研究研究制订 2011 年预算草案、 重点工作推进表、 党务工作和争、 争资金目标及落实, 加强与省市有关部门联系以及县直相关的协作;

 三是就如何发展县域, 做大财政蛋糕开展了大, 拓宽了思, 开阔了视野, 并及时制订了切合安义实际的 2011 年财政重点工作推进计划, 建立、 健全、 完善了各项规章制度, 做到了目标明确, 措施得力,有序推进, 进展顺利。

  二、 狠抓落实, 服务到位, 成效明显

 该局紧紧围绕“抓经济、 促发展” 的目标, 全面履行财政职能, 强化税收征管, 加大防洪保安资金和非税收入的征收与管理力度, 提高服务平和服务质量, 认真清理了全县行政事业单位的所有账户, 为国库集中支付工作的全面铺开夯实了基矗保障、 民生工程进一步推进,促进了社会和谐发展。

  1.搞好服务, 强化征管。

 为县委、 县政府充分调动县、 乡两级抓收入的积极性和主动性搭建平台、 出谋划策, 协调各方面工作。

 加强对重点工程、 重点税源的监控, 加大征收力度, 发挥支柱产业税源的中坚效应, 加强财税征管单位与乡镇的协调服务, 组织专门力量, 进行了认真的税源, 摸清税情。

  2.加强预算外收支管理。

 我局在抓好“收支两条线” 规范管理的同时, 加强了防洪保安资金的征收管理。

 改进工作方式, 由过去的开票坐收改为采取逐户上门核查征收, 并对全县行政事业单位在册人员均实行一人一票, 严格按照政策规定, 把握减免对象不走样, 不踩线。

  3.进一步规范会计管理, 提高会计服务监督质量。

 制定并公布办证程序, 抓好会计法规宣传, 搞好会计咨询, 加强会计。

  4.认真落实各项惠农政策, 惠农资金全面实行“一卡通” 拨付。

 全面启用“乡财县代管” 财务软件, 各项财政资金均及时足额拨付, 使党的惠农政策落实到千家万户。

  5.加大了对扶贫资金、 农业综合开发资金、 新建设资金的县级财政报账制工作力度, 并严格按照文件规定实行报账。

  三、 强化约束, 规范管理, 依法科学

 该局严格各项支出管理, 落实“两个务必” 要求, 常记“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕, 恒念物力维艰” 。

 精打细算, 把有限的财力用在刀刃上, 强化预算约束。

 完善部门预算, 加快国库集中支付改革;加强社会保障体系建设, 抓好“两免一补” 工作落实到位, 强化财政监督, 规范政府采购、 加强专项资金跟踪问效、 监督管理, 促进全县各项事业的发展。

  1.加强国库集中支付工作改革力度, 严格预算支出标准, 合理调度资金, 基本实现了“五个确保” ,《》 ()。

  2.加强社会保障基金的专户储存、 拨付和监督管理。

 我局协同社保局、 局、 新农村医疗办公室积极做好养老保险金、 失业保险金、 再就

 业资金、 农村合作医疗的筹集、 使用和管理工作。

  3.加强了教育政策落实。

 该局会同县教体局对全县在校中生家庭困难进行了摸底、 确认、 审批, 认真做好农村中、 小学生的惠补资金发放工作。

  4.加强财政监督, 规范政府采购。

 对乡镇财政所开展了内部财务管理检查工作, 发现问题, 督促, 有效地规范了全局的财务管理工作。

  5.加强银企对接, 企业渡难关。

 为园区 9 户企业担保贷款 4200 多万元, 促进企业站稳发展壮大。

  四、 内强素质, 外树形象, 勤政

 该局坚持以人为本, 构建和谐, 内强素质, 外树形象, 努力打造一支品行好, 正, 技能精, 法制观念强的财政干部队伍。

  1.始终把思想教育摆在首位。

 坚持周五半天制, 学政治、 学理论、学法律、 学业务, 认真开展机关“效能年” 建设、 深入学习科学发展观及“深化三项创建、 构建和谐班子” 主题实践, 从思想上牢固树立公仆意识, 从制度上强化法制意识, 以实践科学发展观的高度严格要求干部职工, 从而促进了机关作风的进一步好转, 营造了一个廉洁高效, 勤政为民的良好氛围。

  2.按照“抓、 促凝聚、 做表率、 树形象” 的要求, 充分发挥班子整体作用和共产模范带头作用, 坚持“三会一课” 制度, 制订和完善党风廉政建设制度和目标责任制, 在领导班子中坚持集中制原则, 认真搞好民主、 民主监督和民主决策, 开好民主会, 开展与批评, 有效地增强了班子的凝聚力和力。

 在全体党员干部中开展了“学党章、 学理

 论” 和“” 活动, 大大激发了广大党员在各自上发挥模范带头作用。

  3.加大创建力度, 加强道德教育和文明卫生教育, 大力开展创建卫生县城、 文明单位、 文明楼院活动。

 坚决执行市、 县文明卫生“十不准” 规定, 层级签订责任状, 做到计划常抓不懈, 社会治安综合治理常敲警钟, 全局实现了无重大灾情事故, 无违法违纪现象, 无违反计划生育现象, 无脏、 乱、 差现象的工作目标。

 〔办公室财务工作亮点〕

 工作总结提供的办公室财务工作亮点办公室财务工作亮点

篇三:办公室文员的工作亮点

考核促发展 以考核促稳定 考核办公室年终工作总结

  今年以来,在市委、市政府的正确领导下,考核办公室紧紧围绕全市中心工作,坚持“以考核促发展,以考核促稳定”,锐意创新,秉公考核,服务大局,服务发展,取得较好成绩。现将一年来的工作简要总结如下:

 一、主要工作情况

 (一)立足发展,创新思路,科学制定考核意见 按照重点工作重点考,难点工作突出考的原则,考核办对考核意见进行了大范围的改革创新。

 一是突出中心工作,科学确定考核内容。围绕市委、市政府中心工作,以“全面落实年”各项工作任务为主线,科学确定考核内容,继续将大项目、财政收入、信访稳定、农村建设、烟台对县市区考核指标等工作列为主要考核内容,新增亚沙工作、重点工作、现代服务业,拆迁工作等单列为基本考核项目,并将大项目、亚沙工作和重点工作做为考核重中之重,从而通过明确的考核内容,来引导各部门服从于全市工作大局,找准重点、理清思路。

 二是突出因地制宜,精心筛选考核项目。结合部门工作实际,逐个单位确定重点考核项目,并根据项目的重要性和对全市的影响等,由重而轻进行排序,设定差距较大的分值,使各

  级各部门开展工作能够扬长避短,有的放矢,有利于强化措施,改进方法,实现工作突破。

 三是突出全市争先,激发干事创业积极性。通过科学设定考核重点和权重,实现按责配重,将各部门拉在同一起跑线上,各尽其能,各显神通。以部门对全局工作的贡献进行综合评价,实行全市统一排序晋级,打破分组评价,取消组内先进保底的做法,使强者有压力,弱者有动力,充分调动各级各部门工作积极性。

 (二)把握宗旨,实事求是,圆满完成全年考核任务 为了真实准确的向市委、市政府反映出每个部门承担的工作任务全年完成情况,考核办公室强化措施,统筹安排,严肃纪律,严格程序,确保考核过程的客观公正,考核结果的真实准确,圆满完成全年考核工作。

 1.严肃工作纪律,保障考核过程客观公正。一是继续实行错考追究制,安排专门的督查人员,对考核过程进行全方位监督,对有异议的项目,进行复核检查,对偏离考核方案的现象及时纠正。考核记录、计算结果、考核成绩当场封存。考核结束后,对所有考核项目、考核标准、计分方法及考核人员进行公布,接受所有考核部门的监督。二是严肃考核纪律,坚决不允许在部门内部搞平衡,更不允许借考核之机搞小动作,牟取部门私利;到镇区街道考核,中午一律吃工作餐,禁止喝酒;对发现徇私舞弊、弄虚作假导致考核结果失真的现象,不论涉

  及哪个部门哪个人,都一查到底,严肃处理。

 2.严格考核程序,确保考核结果真实准确。考核前做好两项准备工作:一是制订详实可行的考核方案。包括考核程序、考核安排、考核人员等,都列出单子,拉出配档,严格执行《考核意见》考核,按程序操作,不随意增减项目,变更考核办法,确保考核工作的严肃性和规范性。二是做好考核人员的培训工作。由于今年的考核,在考核标准、计分方法、评价办法上较往年都有很大变化,因此,对考核人员进行了考核前培训,要求所有考核人员都熟悉有关的考核内容和考核标准,熟记考核方案规定的程序、步骤和方法,熟练掌握各种考核技巧和办法,保证每个考核人员都能把《意见》学精吃透,考核方案定准定细,做到胸有成竹,确保考核结果不出偏差,真正体现考核工作的严肃性和权威性。

 (三)强化意识,加大力度,再创招商引资新成绩 今年,考核办公室引进的来福士中洋工程项目,实现当年开工当年生产当年获利,成为市科学发展观摩点之一。今年来,本着对项目负责的态度,考核办建立起对来福士项目的长效服务机制,主要领导坚持定期走访,并安排具体责任人员对项目进行全过程、全方位、全天候保障服务。尤其是注重协调劳资各方,依法妥善处理劳资纠纷。国庆节前夕,主要领导牵头邀请劳保局、安监局等单位分管负责人到企业进行部署安排,堵绝安全隐患,解除职工上访隐忧。正是由于对项目无微不至的

  服务,加上项目自身的努力,今年项目二期工程建设启动顺利,累计完成投资4.5 亿元,累计实现各项税收6500 余万元。

 面对成绩,考核办全体人员始终不骄不躁,继续挤出时间,集中力量,积极走出去、请进来,通过以商招商等多种方式,与客商加强联系沟通,经过不懈的努力,目前有两个投资过亿元项目达成意向。在全市“百日招商”会战期间,独立引进一个总部经济项目,年缴纳地方税收近1000 余万元,受到市委、市政府通报表扬。

 (四)认真总结,广泛调研,为明年考核意见制定夯实基础 一是及时总结,认真撰写考核情况分析报告。半年考核结束后,根据模拟考核结果和实际操作中发现的问题,考核办公室对上半年岗位目标考核情况进行认真总结,及时向市委领导递交了一份3000 余字的分析报告,报告简洁凝练,实事求是,得到市委王书记的肯定和表扬。

 二是集思广益,广泛征求意见与建议。利用年终考核前相对空闲的一段时间,主要领导带队,围绕考核意见的制定和考核工作的开展情况,到部分镇区街道和考核部门进行走访座谈,并通过印发调查问卷、到兄弟县市取经等形式,广泛征求意见与建议,集思广益,广纳善言,为

 年考核意见的制定和我市机关岗位目标考核体系的改革创新夯实基础。

 (五)建章立制,固本强身,加强干部队伍建设 1.教育提高,强化学习,强素质。每个周五的下午是考核

  办的集中学习时间,副主任轮流主持学习。一是组织学习党的重大方针政策,以及上级和兄弟部门文件精神,不断提高认识,拓展视野,强化理论素质。二是相互交流、学习考核意见及相关考核办法,学习、借鉴兄弟县市先进考核理念,不断充实自身,增强业务工作能力。三是积极参与全市学习实践科学发展观活动,认真完成规定动作,并根据考核办工作实际,推出特色创新活动,全体人员以学习实践活动为契机,不断解放思想,更新观念,开展批评与自我批评,进一步提高自身素质与工作能力。

 2.严格管理,改进作风,树形象。一是结合年初全市以“整顿工作作风推进工作落实”为主题的集中教育活动,先后修定完善了《考核人员守则》、《工作人员职责分工》等一系列规章制度,装订成册,人手一份,切实加强教育整顿,进一步规范和完善内部考核人员行为。二是积极参与全市“携手办亚沙,文明办我行”提高全民素质主题教育活动,做文明职工,创文明机关,改进作风,努力形成管理求规范、办事求高效、服务讲周到的良好机关形象。

 二、存在的不足 一年来,我们的工作虽然取得显著成绩,但还存在一些不足,集中表现在:一是在如何制定更加科学的考核意见及提高考核质量方面,还有待于进一步研究提高。二是对考核部门的监管,规范考核行为,促进考核工作制度化建设方面,还有进

  一步的努力空间。

 三、明年工作安排 明年,我们将进一步完善考核评价机制,改进考核方式,使考核评价机制全面服务我市全局工作,体现市委、市政府的工作导向,认真做好以下三方面工作:

 一是加强学习,围绕全面建设,科学谋划制定

 年考核办法。全面贯彻落实科学发展理念,进一步解放思想,创新思路,围绕市委政府实施“全面建设年”的总体部署,按照高点定位、加压奋进、质量要高、效益要好的要求,科学调整考核内容,进一步完善考核方法,制定出导向明确、激励作用更加突出的《 年考核意见》,促进我市经济与社会又好又快发展。

 二是强化措施,精心组织,全面完成 年岗位目标考核任务。进一步研究制定明年考核方案,完善考核方法,明确考核标准,确定考核程序,按照 年《意见》、《细则》规定,秉持客观公正、实事求是的原则,组织实施好岗位目标考核,确保考核结果的真实、完整,准确评价各部门明年工作,为市委、市政府决策当好参谋。

 三是戒骄戒躁,勇于攻坚,做好招商引资工作。在做好已经引进项目的协调服务工作的前提下,继续集中时间,集中力量,积极走出去、请进来,招大引强,争取 年招商引资工作再创新辉煌。

  考核办公室亮点工作

 今年以来,考核办公室紧紧围绕全市中心工作,牢牢抓住“以考核促发展,以考核促稳定”这一主旋律,积极作为,科学作为,有效作为。总观全年,创新不断,成效斐然。

 亮点一:与时俱进,科学创新,制定并实施符合科学发展要求和中阳实际的考核意见 坚持“重点工作重点考,难点工作突出考”的原则,加强研究创新,完善考核意见。一是删繁就简,考核内容简洁明了。与往年意见相比, 年考核意见对考核内容进行了规范和精简,整个意见分为五大块,考核大项由 年的130 多个,删减为的111 个,形式上、内容上更加简洁直观。二是因地制宜,注重结合部门实际。根据各部门承担的全局性重点工作任务,逐一确定考核项目,并根据轻重排序,设置不同权重,突出重点与难点,引导各单位将主要精力用于全市重点工作的推进与落实。三是突出发展主题,强化招商引资。除了承担亚沙工作、重点工作及对全市有重大影响的指标外,所有部门都将项目投入作为考核首位,引导各部门进一步强化措施,加大力度,充分发挥部门职能优势,举全力引进项目,争取资金,为全市经济社会发展做贡献。

 考核过程中,秉持客观公正、实事求是理念,一是一,二是二,对任何人、任何部门都坚持一个标准,一个方法,一把

  尺子,考核工作涉及大小数百个项目近万数据,没有出现大的失误,确保了考核结果的客观公正,为市委、市政府决策提供了准确依据。

 亮点二,攻坚克难,务求实效,招商引资工作实现新突破

  考核办引荐的来福士中洋工程装备制造项目于 年落户中阳,当年开工当年投产当年纳税,并荣登中阳经济发展贡献榜,成为市科学发展观摩点之一。今年以来,考核办继续加强服务工作,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,勤联多访,以诚感人,促成来福士二期工程顺利建设,当年新增固定资产投资1 亿元,实现各项税收1000 余万元,位列 年经济发展贡献榜上榜企业第七位。

  同时,积极响应市委号召,投身“百日会战”,引进华龙(蓝岛)总部经济项目,当年实现地方税收近1100 万元,位列 年经济发展贡献榜第三位。

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